来源:混沌研习社(公众号ID:dfscx2014)
乔布斯说,好的艺术家拷贝,伟大的艺术家抄袭。同质化竞争如此激烈的今天,“抄袭”已经是不能否认的普世现象。
你以为抄袭很low吗?要知道,王兴一直很会“抄”,以及,微信就是“抄”来的。抄袭,其实是个相当有技术的活儿。
演讲者 | 陆树燊(微信创始团队成员,前支付宝资深产品经理)
我们常听父母说:隔壁家的小明考了第一名,你呢?其实这种对比就会让人不开心。怎样能让自己开心呢?看到小明的学习方法非常好,就赶紧去向他学习。这样的话考试至少不会比他差太多。
我们伟大的、知名的、已故的乔布斯同学说了一句话:好的艺术家拷贝,伟大的艺术家抄袭。他说他自己做苹果的可视化界面就是抄袭过来的,后来可视化的界面又被微软抄袭过去了。
抄袭是个技术活,不是体力活。聪明地“抄袭”,就意味着抄袭是个技术活,不是体力活。很多人真的把抄袭当作一件体力活了。很多人的产品抄国外的,抄同行的,他认为照抄就能拿融资,照抄就能够三年上市,去纳斯达克敲钟。其实不是的,抄袭是很费脑的。
王兴同学的美团、人人网、饭否,都是抄国外的产品,这三个国内产品的成功,都跟国外的抄袭对象有非常大的关系。但是,他成功的“抄袭”,跟大家有点不一样。很多人都是听到某某公司融资了就开始抄,王兴不是,他在早期就抄了,他自己有洞察力。
微信也在“抄”。2010年底,美国一个非常小众的社交软件KIK,在美国一个月的时间获取了一百万的用户。它可以基于本地通讯录建立与联系人的连接,并在此基础上实现免费短信聊天、来电大头贴、个人状态同步等功能。张小龙马上意识到,我们是不是也要做一个这样的东西,于是就有了微信后面的故事。
微信朋友圈早期也参考过国外社交产品。微信团队在决定参考类似产品的时候,整个团队都在体验产品,不停地改、不停地加、不停地做。抄袭不是你想抄,想抄就能抄。对手的不一定就是好的,不要脱离用户需要去抄袭,也不要脱离产品实际去抄袭。
所以说,“抄袭”必须具备三个能力:洞察力、执行力和克制力。不要别人做你就抄,不要做不聪明的“抄袭”,你要克制。
