本文作者王玉柱，是广州炼爱网络科技有限公司CEO以及旗下产品“恋恋”App创始人。他拥有10年互联网从业经验，曾担任网易邮箱技术经理，在网易工作超过6年。2012年辞职创业投入移动互联网浪潮。

创业前，我在网易工作超过6年。2012年出来创业时，移动互联网浪潮来临，年过30岁的我，觉得在这个黄金年龄不能再安逸过下去，应该闯一番事业。

最初创业时，我们团队有六个人，一开始我的想法是资金相对充足的人出钱，其他人出技术，专注研发。半年之后团队里的很多人放弃了，到决定转做App时只剩下我和现在的合伙人。这次教训让我意识到，创业伙伴如果没有投入资金很容易散伙。

员工的选择和激励非常重要。公司创办之初，为了节约资本，找了一部分兼职的人以及不够优秀的人，后来发现这其实会延长产品研发周期，消耗很高的时间成本。公司必须诚信和坦诚，时刻让员工知道公司的发展进程，让他们有参与感。

产品最初就要有清晰的盈利模式。起初做社交网站时没有清晰盈利模式，只想着把用户量做起来，后来钱快烧完，公司迟早会关闭。产品设计之初就需要想清楚如何盈利。

未曾涉足领域要慎之又慎；必须时刻保持危机感，控制融资节奏；产品为主，融资为辅；品牌建设从一开始就要抓起。这些都是创业三年中踩过的坑和换来的经验。